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5月7日上午8點30分，在市政工程管理處五樓會議室召開了集團公司供應鏈信息化建設需求調(diào)研會，會議由項目信息管理組曹筱雅主持，建材公司負責人高志旺及關鍵用戶、用友項目經(jīng)理岳沖、達創(chuàng)實施人員等相關人員共同參與了此次調(diào)研會。

集團公司供應鏈信息化建設主要為實現(xiàn)材料供應計劃規(guī)范化、管理流程化、結算一體化，為集團公司材料管理提高效率、規(guī)避風險、加強管控，提供信息支撐。本次會議共分為建材公司用戶需求、供應鏈項目業(yè)務調(diào)研問卷討論兩部分。會上，建材公司高志旺經(jīng)理及相關關鍵用戶就審批過程實現(xiàn)各項業(yè)務相互關聯(lián)、采購計劃線上提報、招標流程智能化、供應商評價、業(yè)務審批、結算工作及財務報表數(shù)據(jù)需求等方面與用友方面進行了深入的溝通和交流，指出了為減少事務性工作對該供應鏈項目的需求；同時岳經(jīng)理針對前期的調(diào)研問卷中采購類型、采購訂單等方面的問題與建材公司相關人員作了進一步了解。

供應鏈信息化建設將在5月底完成基層單位需求調(diào)研、制作實施方案，7月-8月為開發(fā)階段，預計9月初開發(fā)完成并投入試運行。供應鏈信息化建設完成后將實現(xiàn)移動客戶端審批，方便快捷，同時會避免集團結算工作中的重復性工作。

通過本次調(diào)研會，NC-供應鏈項目將根據(jù)建材公司及集團其他相關單位需求開發(fā)流程，同時建材公司將積極配合用友團隊，盡快將項目投入使用，為集團公司在大宗材料統(tǒng)一采購、集中供應、規(guī)范管理等方面繼續(xù)進行積極探索。