菏澤城建集團(tuán)四分公司黨支部聚焦支部力量薄弱、黨員分散等問題，探索“五聯(lián)五共”支部共建新模式，在組織建設(shè)、黨建融合、形式創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)形成“黨建業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)”的新格局，助推黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
支部聯(lián)建，共筑支部堡壘
支部聯(lián)建，推動支部建在一線、黨員活躍在一線、黨旗插在一線，支部堡壘在一線建強(qiáng)。一是聯(lián)建臨時(shí)黨支部。以長江路快速通道項(xiàng)目為契機(jī)，建立“黨組織+黨員陣地+指揮部”，設(shè)立臨時(shí)黨支部，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)4個，逐一明確職責(zé)任務(wù)，以黨建引領(lǐng)一線各項(xiàng)業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)工作。二是成立“突擊隊(duì)”。融合各支部的黨員，組建“黨員突擊隊(duì)”，在急難險(xiǎn)重的項(xiàng)目一線，聯(lián)合舉辦重點(diǎn)項(xiàng)目“百日大干”誓師大會，充分發(fā)揮黨員身先士卒、率先垂范的作用。黨員引領(lǐng)帶頭，號召一線青年員工，設(shè)立“青年突擊隊(duì)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工聚焦難點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)各標(biāo)段項(xiàng)目進(jìn)度溝通有無，消除消息壁壘，為保證各個施工標(biāo)段按時(shí)完成夯實(shí)基礎(chǔ)。
理論聯(lián)學(xué)，共建學(xué)習(xí)機(jī)制
理論聯(lián)學(xué)，建好基層黨組織的“理論陣地”，將理論學(xué)習(xí)移到一線，理論學(xué)習(xí)在一線，理論探討進(jìn)一線，實(shí)現(xiàn)理論與業(yè)務(wù)深度結(jié)合。黨建引領(lǐng)促聯(lián)學(xué)。依托“第一議題”、“三會一課”、主題黨日等形式開展聯(lián)學(xué)，搭建“共學(xué)、共研、共討”學(xué)習(xí)平臺，組織“書記領(lǐng)讀學(xué)”“交流研討學(xué)”“競賽測試學(xué)”6次，推進(jìn)基層黨組織共商共學(xué)，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制抓聯(lián)學(xué)。通過個人自學(xué)、輔導(dǎo)助學(xué)、穿透聯(lián)學(xué)、重點(diǎn)幫學(xué)、檢查促學(xué)“五學(xué)聯(lián)動”，建立線下集中學(xué)習(xí)、線上集中學(xué)習(xí)、每日打卡學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制建設(shè)共通。完善學(xué)習(xí)成果監(jiān)督機(jī)制強(qiáng)聯(lián)學(xué)。通過“月督促、季檢查、年評比”方式，開展黨員學(xué)習(xí)記錄檢查，定期舉辦學(xué)習(xí)成果交流會、經(jīng)驗(yàn)分享會，著力推動把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生動實(shí)踐，切實(shí)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。
活動聯(lián)辦，共創(chuàng)新形式提質(zhì)效
活動聯(lián)辦，探索資源聯(lián)享發(fā)展“新路徑”，推進(jìn)黨建活動深入一線，活動氛圍感染一線，實(shí)現(xiàn)黨建資源互補(bǔ)互通。聯(lián)辦“開放式”組織活動。圍繞“主題黨日+節(jié)日活動”、“主題黨日+為民服務(wù)”等，充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟資源優(yōu)勢，精準(zhǔn)高效開展活動，組織“童享歡樂·童心向黨”、七一建黨節(jié)系列活動、“城見美好·愛心助考”高考志愿服務(wù)等活動18次。聯(lián)合開展黨建活動。整合零散資源，發(fā)揮各支部場地、設(shè)施、人員等資源優(yōu)勢，以黨建帶群建，聯(lián)合舉辦演講比賽、讀書交流會3次，開展趣味運(yùn)動會2次；以黨員為依托，成立創(chuàng)新小組，組織專業(yè)知識培訓(xùn)和競賽等系列活動8次，搭建共創(chuàng)共建、共同提升的黨建交流平臺。深化活動聯(lián)辦機(jī)制。落實(shí)“雙報(bào)到”制度，組織黨員聯(lián)合開展志愿服務(wù)活動，推行“需求清單、服務(wù)清單、評價(jià)清單”3個清單管理機(jī)制，推動常態(tài)長效聯(lián)系服務(wù)群眾，實(shí)現(xiàn)變“鄰里關(guān)系”為“隊(duì)友關(guān)系”。
監(jiān)管聯(lián)動，共護(hù)安全文明綠色施工
監(jiān)管聯(lián)動，守護(hù)安全文明施工的“基本盤”，讓項(xiàng)目在安全、文明施工中扎根，在綠色施工中落地，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成。開展“聯(lián)動式”監(jiān)督。建立聯(lián)合監(jiān)管小組，緊盯工程薄弱環(huán)節(jié)，定期或不定期開展聯(lián)合巡查；結(jié)合施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和標(biāo)段，靶向聚焦精準(zhǔn)發(fā)力，明確監(jiān)督重點(diǎn)和監(jiān)督方式，開展“點(diǎn)題式”監(jiān)督，使監(jiān)督精準(zhǔn)對接施工重點(diǎn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%。聯(lián)動發(fā)力助推“安全文明+綠色”施工。圍繞“強(qiáng)安全、促文明、帶綠色”思路，聯(lián)合各部門積極探索綠色施工最優(yōu)解，找準(zhǔn)破題著力點(diǎn)，按照省綠色施工標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)指標(biāo)，拓展“安全文明+綠色”施工的新路子，推動綠色施工走在前、做示范。
人才聯(lián)育，共造科研新局面
人才聯(lián)育，練好賦能發(fā)展“基本功”，引導(dǎo)人才在一線落地開花，實(shí)現(xiàn)人才在一線中發(fā)揮作用，智慧在一線中提供。共建“黨建+人才”培養(yǎng)平臺。建立“沃土”人才庫，瞄準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)人才、高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)子，以及技能型人才等，積極吸收為黨員，成為人才庫的后備力量。當(dāng)前已新增加技術(shù)負(fù)責(zé)人人才庫2名，項(xiàng)目經(jīng)理人才庫5名，調(diào)整3名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掛職鍛煉，發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。推進(jìn)人才聯(lián)學(xué)聯(lián)訓(xùn)。利用項(xiàng)目一線施工現(xiàn)場環(huán)境，進(jìn)行“一對一”技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授，開展技術(shù)培訓(xùn)；與科研院所、創(chuàng)新型企業(yè)開展聯(lián)學(xué)、聯(lián)研、聯(lián)創(chuàng)，黨員帶頭組建課題組，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，研發(fā)出省級工程建設(shè)工法1項(xiàng)，取得國家級QC成果2項(xiàng)、省級QC成果13項(xiàng)、發(fā)明專利4項(xiàng)（其中國家級專利2項(xiàng)），用科創(chuàng)興企交出“黨建紅+科技藍(lán)”的“硬核”成績單，打造以引人才賦能、以學(xué)先進(jìn)賦能、以研學(xué)實(shí)踐賦能的科研新局面，保障公司創(chuàng)新取得更多成果。
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