為落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制,進(jìn)一步防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),最大限度的降低疫情對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響,4月9日上午,集團(tuán)召開(kāi)2022年度第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、部室負(fù)責(zé)人及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,市政分公司、建筑分公司、北匯綠建、北匯公司、盛源建設(shè)、城建建材、黃淮公司、中魯盛源等8個(gè)單位對(duì)第一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、盈虧原因分析、下一步減虧增盈措施及外部市場(chǎng)拓展等情況進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)晉衛(wèi)兵在會(huì)議中指出,各單位、各人員要在思想上增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,扛起集團(tuán)發(fā)展的大旗。在發(fā)展思路上尋求新突破,積極借鑒外部市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大外部收入,進(jìn)一步落實(shí)全員營(yíng)銷(xiāo)辦法,推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)。管理層人員持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中反應(yīng)內(nèi)控管理中存在的問(wèn)題,以達(dá)到降低成本、提質(zhì)增效的目的。
晉衛(wèi)兵同志強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),明確方向、狠抓落實(shí),確保上半年順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo),為集團(tuán)“質(zhì)量年”、“市場(chǎng)開(kāi)拓年”、“管理提升年” 、“黨建引領(lǐng)年”四個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。